まず自社の利益が優先。そのうえで商品(あなた)を大切に扱うかは、エージェントの担当者による。
エージェントってのは求職者を入社させると利益が入るビジネスだから、ぶっちゃけ入れさせれば利益が出るのよな。
だから担当者によっては、大量の求人を押し付けられたり、エージェント側の都合で希望と違う求人を押し付けられたりする。
僕は高卒やのに、大卒の求人を押し付けられたのもあったな(笑)
それとは変わって、受ける会社が変わるたびにガッツリ対策する担当者もおる。
「相手はこういう人物が欲しいんで、こういうところをアピールしましょう。だから志望動機はこれこれこう変えて、自己PRもこう変えたほうが~」
僕はこっちのほうがいいけど、こういうのが苦手な人もおるやろうな。だから相性やねん。
僕はどっちも経験したけど、担当者の相性でこうも変わるんかってガチで思ったね。
担当変える前は有能やけど相性悪すぎて1次面接7連敗。変えた後は相性よくて内定4社やからな。

僕の場合、エージェントの言動じゃなくて行動を見てたな。
エージェントって営業と同じやから第一印象はめっちゃいい。だから言動は常にいい子ちゃんや。不快感はないし、ころっと騙されそうになるけどな。
その上で、エージェント7社使った上で、担当者もチェンジしまくったし、ブロックしまくった僕が言うんだけど、言動じゃなくて行動に出る。
大体が求人の説明は熱心なんやけど、僕のことは全然聞かへんみたいな。さらっと流すみたいな。初回面談30分とかね。
僕、ニート6年、25歳、高卒フリーターで就職活動してたから、聞かれるときはガッツリ聞かれるんよ。
最長で3時間ぐらい、ニート時代のことから高校時代の学園祭まで聞かれたのはビビったわ。
だから担当が微妙だと思ったら、まず変えてもらう。
罪悪感とかは感じなくていい。そいつが実力不足なだけ。
だって入社させたらガッツリ金動くからな。無料やけど無料じゃないねんで。
変えるときに不満点を言うと、おそらく引き継ぎがあるから、その不満点はつぶせるはず。
それでも無理ならエージェント変えるね。

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